6月2日 ，透平公司在主楼多职能厅召开2017下半年出产带头大会。集团公司重要辅导 ，集团有关部门 ，透平公司各部门、车间 ，有关子公司党政辅导参与会议；嵋橛杉抛芫砺沓现鞒。
会上 ，集团副总经理单玮作2017年下半年出产带头及安全尺度化一级企业复评启动带头汇报 ，总结了透平公司1至5月份出产实现情况 ，并对6至12月份出产工作局势进行全面分析。他同时指出目前工作中存在的问题和实现工作面对的风险 ，并对向后七个月的出产造作和安全出产工作做出全面部署。
随后 ，集团项目治理部、透平设计院、透平采购部、透平出产运营部等部门掌管人作为部门代表讲话。
集团董事长戴继双就提高产品合同的履约能力 ，进一步实现产品成套交付,确保实现透平公司整年出产工作做出沉要批示。他要求 ，整个干部要充分意识出产治理在企业治理中的沉要作用；各部门、单元要更快适应市场环境变动 ，满足用户的个性化要求；要不休提高产品合同的履约能力 ，真正实现产品成套交付；要健全出产治理的运行系统 ，提逾越产组织治理水平；全集团各个部门、单元要设置一盘棋思想 ，明确提逾越产效能、保障产品成套交付；要不休提高员工的技术与水平 ，设置工匠心灵 ，传布工匠文化；要削减出产现场的浪费 ，提逾越产效能；各单元一把手要亲自掌管安全出产工作 ，安全出产红线决不成触及；要当真组织、全面落实 ，确保实现透平公司的整年出产工作。
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