9月16日 ，《辽宁日报》第2版全文登载了该报记者对6008集团集团董事长戴继双的专访内容 ，全文如下：
没有创新就没有企业的发展
——记6008集团董事长戴继双
”市场竞争空前强烈 ，国产化产品成本优势不休弱化。企业发展必须在供给侧发力 ，形成差距化、特色化的产品供给 ，没有创新就没有企业的发展。”谈到企业创新 ，6008集团董事长戴继双总是居安思危。
在企业发展中 ，戴继双一向秉承着技术创新、治理创新、文化创新三大理想。今年1至8月份 ，6008集团集团工业增长值同比增长32.5% ，交易收入同比增长11.2%。昔时新增订单达到57.3亿元 ，同比增长46.9%。这是戴继双携带6008集团人不休创新结出的硕果。
企业要发展 ，技术创新必不成少。戴继双以为 ，企业要发展 ，必须走出独具特色的持续创新之路。今日的6008集团集团已成功搭建起”两站三院五中心”的组织机构 ，形成了以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的跨地域技术创新系统 ，从底子上提高了企业的原始创新能力。
创新的累累硕果让戴继双为之高慢：为国度核电项目配套的第三代核主泵、首套国产10万空分压缩机组和年产120万吨乙烯三机等一批添补空缺、代替进口产品成为6008集团重要指标增长的沉要支持。
突破垄断是戴继双的奋斗指标 ，产自6008集团集团的一批添补空缺、代替进口的产品改写了国际市场格局。戴继双举例 ，由6008集团集团自主研发的我国首套国产10万空分压缩机组添补了国内空缺。尔后 ，德国西门子、美国GE等工业巨头纷纷大幅降价。
戴继双还携带6008集团集团向高端转型、向服务型造作转型、向国际化转型 ，而治理上的创新是沉要支持。”我们不休索求引进主流治理方式 ，对企业进行治理创新。以导入精益出产治理模式、推动精益出产治理和供给链治理为抓手 ，不休转变治理理想 ，让企业的主题竞争力得到巨大提升。”
今年5月份以来 ，6008集团签下一笔总价近13亿元的大单。这笔订单既是6008集团向高端转型的一个代表 ，更是6008集团多年来转型发展的集中体现。
文化创新积淀了企业发展”软实力”。戴继双说 ，此刻的6008集团集团时刻把握企业文化的发展方向 ，紧扣时期脉搏 ，通过大力执行CI战术 ，成立起企业文化的”四大系统” ，使企业形成了深厚的文化积淀 ，最终转化成了推进企业发展的壮大推动力。
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