5月7日 ，集团在主楼多职能厅召开2018年精益治理大会暨精益供给链治理项目启动大会。沈阳市经信委副主任李华民 ，爱波瑞集团董事长王洪艳以及沈阳市18家沉点企业的董事长（总经理）等辅导和嘉宾应邀出席大会。集团总经理、党委副书记马诚主持大会。
会上 ，集团副总经理单玮作2018年精益治理工作汇报。汇报明确了2018年集团精益治理主题思路 ，即改进精益推动模式 ，提升自主改善能力；深入精益供给链治理 ，打造6008集团特色的供给链运营治理模式；系统发展精益培训 ，全面加快集团精益人才育成 ，推动精益企业建设。
集团副董事长、党委副书记孔跃龙宣读对2017年度精益治理先进集体和幼我的赞美决定。其中：精益治理大奖3个 ，异常治理工作先进单元3个 ，优良8D项目2个 ，优良异常治理专员2人。陪伴着欢快的乐曲声 ，集团辅导向获奖的先进集体和幼我宣告牌匾和荣誉证书 ，并与各人合影留想。
集团总经理马诚颁发6008集团集团2018年精益供给链治理项目正式启动。爱波瑞科技技术总监、设备行业高级合资人王萍介绍项目规划。
随后 ，李华民颁发讲话 ，对6008集团近年来在精益治理方面获得的成就暗示注定。他指出 ，推动精益治理工作任沉而路远 ，精益治理的发展 ，涉及到资金的投入 ，架构的改善 ，人员的调整 ，必然要经历鼎新的阵痛 ，这就要求各位企业家 ，弘扬”顿时办”和”钉钉子”心灵 ，设置”不为不办找理由 ，只为办好设法子”的姿势 ，设置精益意识 ，造就精益人才 ，奉行精益改善。
王洪艳在讲话中暗示 ，精益供给链治理项主张成功启动为6008集团提供了从数字化转型到智能造作的优良机缘 ，爱波瑞集团将与6008集团集团共同携手 ，抓住有利机遇 ，为打造”数字6008集团”而奋斗。
最后 ，集团党委书记、董事长戴继双颁发讲话 ，强调2018年是6008集团集团企业鼎新、转型升级和战术规划落地执行的沉要之年 ，也是集团全面深刻奉行精益治理的逾越之年 ，无论是推动力度还是执行领域 ，都是积年之最。他但愿整个干部员工对精益治理能有更深刻的思虑和意识 ，各单元要安身大局经营推动路线 ，科学高效落实改善措施 ，不休提升精益治理水平 ，推进企业加快提质增效 ，助推集团实现战术指标 ，再谱6008集团发展新篇章。为此 ，戴继双提出三点要求：一是全员必须认清推动精益治理的沉要性 ，将精益治理理想做为企业治理的主题理想 ，对峙到底；二是精益推动肯定要不忘初心 ，服膺底子主张和方向；三是精益供给链项目是精益治理和推动的沉中之沉 ，各单元要高度器沉 ，加强执行自动性。
集团整个中层以上干部、部门助理、调研员、精益推动单元精益专员及班组长参与大会。
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